Najczęstsze błędy menedżerów HR
W Training Partners opracowaliśmy zestawienie częstych błędów, które popełniają polscy szefowie. „Największe błędy menedżerów” to chyba najszersze polskie badanie tego typu. Prowadziliśmy je przez ponad trzy lata. Przeanalizowaliśmy pracę tysiąca osób zajmujących kierownicze stanowiska w swoich firmach.
Lista błędów nie jest efektem badania ankietowego, lecz obserwacji menedżerów (podczas naszych szkoleń, projektów development center, w coachingu i codziennej pracy) oraz wywiadów z nimi (w ramach badania potrzeb szkoleniowych).
Spośród wielu błędów wyodrębniliśmy te, które charakterystyczne są dla szefów personalnych. O nich opowiem podczas mojego wystąpienia. Każdy błąd zobrazuję konkretnym przykładem – studium przypadku polskiej firmy.
Rafał Szczepanik
Jeden z założycieli firmy szkoleniowej Training Partners. Prowadzi warsztaty w formie outdoor i gier symulacyjnych. Wcześniej współtworzył Grupę Pracuj, był jej wiceprezesem. Pracował też w Danii i Gwatemali.
Jeden z czterech najlepszych polskich trenerów w kategorii "gry symulacyjne" (ranking magazynu Profit i KPMG). Prezes Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Outdoor i członek brytyjskiego Institute for Outdoor Learning.
Autor pięciu książek na temat zarządzania i umiejętności menedżerskich. Prywatnie podróżnik i alpinista - pierwszy Polak, który zdobył oba bieguny i himalajski ośmiotysięcznik.
Training Partners jest jedną z największych w Polsce firm specjalizujących się w szkoleniach menedżerskich i handlowych oraz doradztwie związanym z rozwojem ludzi i organizacji. Realizuje wielowymiarowe projekty, składające się z badań, doradztwa oraz szkoleń. Każdy tworzymy wspólnie z klientem, dostosowując się do jego strategii, sytuacji i potrzeb.
Zespół Training Partners tworzą byli menedżerowie średniego i wyższego szczebla dużych polskich przedsiębiorstw i międzynarodowych korporacji, m.in. COCA-COLA, GEDEON RICHTER, POLSKIE KSIĄŻKI TELEFONICZNE, AGORA, PROCTER & GAMBLE, VITTERA.
