<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Wyzwania HR</title>
	<atom:link href="http://www.wyzwaniahr.pl/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.wyzwaniahr.pl</link>
	<description>największa konferencja branżowa na Śląsku</description>
	<lastBuildDate>Fri, 18 May 2012 12:05:50 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Rola HR-u w&#160;procesie zmiany struktury organizacyjnej, czyli jak efektywniej zarządzać kompetencjami na&#160;przykładzie firmy Navo PGD Sp. z&#160;o.o</title>
		<link>http://www.wyzwaniahr.pl/program/rola-hr-u-w-procesie-zmiany-struktury-organizacyjnej-czyli-jak-efektywniej-zarzadzac-kompetencjami-na-przykladzie-firmy-navo-pgd-sp-z-o-o-2/</link>
		<comments>http://www.wyzwaniahr.pl/program/rola-hr-u-w-procesie-zmiany-struktury-organizacyjnej-czyli-jak-efektywniej-zarzadzac-kompetencjami-na-przykladzie-firmy-navo-pgd-sp-z-o-o-2/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 14:07:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>krzysztof.grzyb@pracuj.pl</dc:creator>
				<category><![CDATA[prezentacja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.wyzwaniahr.pl/?p=3098</guid>
		<description><![CDATA[Gdy firma podejmuje decyzję o&#160;całkowitej zmianie podejścia do&#160;rynku, oznacza to&#160;zwykle zapowiedź niemałej rewolucji od&#160;strony HR-owej. Jeżeli bowiem projektujemy role zawodowe na&#160;nowo, zmienia się też zakres kompetencji potrzebnych do&#160;efektywnego wykonywania tych ról. Co za&#160;tym idzie – nie wszyscy pracownicy sprawdzeni w&#160;starej roli, będą dobrze funkcjonować w&#160;nowej rzeczywistości… &#160; Podczas prezentacji dowiesz się jak: Zbudować dział sprzedaży [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Gdy firma podejmuje decyzję o&nbsp;całkowitej zmianie podejścia do&nbsp;rynku, oznacza to&nbsp;zwykle zapowiedź niemałej rewolucji od&nbsp;strony HR-owej. Jeżeli bowiem projektujemy role zawodowe na&nbsp;nowo, zmienia się też zakres kompetencji potrzebnych do&nbsp;efektywnego wykonywania tych ról. Co za&nbsp;tym idzie – nie wszyscy pracownicy sprawdzeni w&nbsp;starej roli, będą dobrze funkcjonować w&nbsp;nowej rzeczywistości…</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Podczas prezentacji dowiesz się jak:</p>
<ul>
<li>Zbudować dział sprzedaży „na nowo”</li>
<li>Dokonać obsady nowych stanowisk dostępnymi zasobami</li>
<li>Pożegnać tych, którzy do&nbsp;nowych ról nie pasują, zachowując dobry wizerunek pracodawcy oraz utrzymując motywację w&nbsp;zespole.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.wyzwaniahr.pl/program/rola-hr-u-w-procesie-zmiany-struktury-organizacyjnej-czyli-jak-efektywniej-zarzadzac-kompetencjami-na-przykladzie-firmy-navo-pgd-sp-z-o-o-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Rola HR-u w&#160;procesie zmiany struktury organizacyjnej, czyli jak efektywniej zarządzać kompetencjami na&#160;przykładzie firmy Navo PGD Sp. z&#160;o.o</title>
		<link>http://www.wyzwaniahr.pl/program/rola-hr-u-w-procesie-zmiany-struktury-organizacyjnej-czyli-jak-efektywniej-zarzadzac-kompetencjami-na-przykladzie-firmy-navo-pgd-sp-z-o-o/</link>
		<comments>http://www.wyzwaniahr.pl/program/rola-hr-u-w-procesie-zmiany-struktury-organizacyjnej-czyli-jak-efektywniej-zarzadzac-kompetencjami-na-przykladzie-firmy-navo-pgd-sp-z-o-o/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 14:04:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>krzysztof.grzyb@pracuj.pl</dc:creator>
				<category><![CDATA[prezentacja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.wyzwaniahr.pl/?p=3095</guid>
		<description><![CDATA[]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.wyzwaniahr.pl/program/rola-hr-u-w-procesie-zmiany-struktury-organizacyjnej-czyli-jak-efektywniej-zarzadzac-kompetencjami-na-przykladzie-firmy-navo-pgd-sp-z-o-o/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Aneta Godzwon</title>
		<link>http://www.wyzwaniahr.pl/prelegenci/aneta-godzwon/</link>
		<comments>http://www.wyzwaniahr.pl/prelegenci/aneta-godzwon/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 14:03:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>krzysztof.grzyb@pracuj.pl</dc:creator>
				<category><![CDATA[prelegent]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.wyzwaniahr.pl/?p=3092</guid>
		<description><![CDATA[Jako Kierownik ds. Personalnych w&#160;NAVO Polska Grupa Dystrybucyjna – ogólnopolskiego dystrybutora koncernu Procter&#38;Gamble, odpowiada za&#160;kreowanie polityki Zasobów Ludzkich firmy w&#160;oparciu o&#160;strategię rozwoju Firmy. Wcześniej przez ponad 10 lat zawodowo związana z&#160;ogólnopolską siecią centrów samochodowych NORAUTO, w&#160;której przez okres 7 lat na&#160;stanowisku Menadżera ds. Zasobów Ludzkich współtworzyła firmę na&#160;polskim rynku. Na&#160;co dzień regularnie wspiera kierowników liniowych [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Jako Kierownik ds. Personalnych w&nbsp;NAVO Polska Grupa Dystrybucyjna – ogólnopolskiego dystrybutora koncernu Procter&amp;Gamble, odpowiada za&nbsp;kreowanie polityki Zasobów Ludzkich firmy w&nbsp;oparciu o&nbsp;strategię rozwoju Firmy. Wcześniej przez ponad 10 lat zawodowo związana z&nbsp;ogólnopolską siecią centrów samochodowych NORAUTO, w&nbsp;której przez okres 7 lat na&nbsp;stanowisku Menadżera ds. Zasobów Ludzkich współtworzyła firmę na&nbsp;polskim rynku.</p>
<p>Na&nbsp;co dzień regularnie wspiera kierowników liniowych we&nbsp;wszystkich aspektach zarządzania zespołem: doradza im jak skutecznie motywować pracowników, wspierać ich kreatywność i&nbsp;innowacyjność, jak budować trwałe relacje w&nbsp;zespole i&nbsp;zwiększać jego identyfikację z&nbsp;firmą, pomaga rozwiązywać trudne sytuacje oraz uczy efektywnej współpracy. Pomaga młodym menedżerom budować autorytet u&nbsp;pracowników i&nbsp;motywować ich do&nbsp;realizacji stawianych celów. Pełni kluczową rolę w&nbsp;potwierdzaniu potencjałów rozwojowych oraz budowaniu dla nich indywidualnych planów kariery. Podczas swojej drogi zawodowej zrealizowała wiele  interesujących projektów szkoleniowo-rozwojowych<br />
z całości zagadnień procesów HR.</p>
<p>Łączy dobre zrozumienie celów biznesowych, orientację na&nbsp;cel i&nbsp;dynamizm w&nbsp;działaniu. Przełożeni cenią ją za&nbsp;reaktywność, skuteczność w&nbsp;rozwiązywaniu problemów oraz wysokie umiejętności interpersonalne; współpracownicy za&nbsp;poczucie humoru, entuzjazm w&nbsp;działaniu i&nbsp;pozytywną energię, którą im przekazuje.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.wyzwaniahr.pl/prelegenci/aneta-godzwon/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Strategie zarządzania wiekiem oraz ich zastosowanie na&#160;przykładzie Elektrobudowa S.A.</title>
		<link>http://www.wyzwaniahr.pl/program/zarzadzanie-wiekiem/</link>
		<comments>http://www.wyzwaniahr.pl/program/zarzadzanie-wiekiem/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 07:19:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>krzysztof.grzyb@pracuj.pl</dc:creator>
				<category><![CDATA[prezentacja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.wyzwaniahr.pl/?p=3017</guid>
		<description><![CDATA[Jednym z&#160;wyzwań HR w&#160;dzisiejszej dobie, dobie zmian demograficznych związanych ze starzeniem się społeczeństwa staje się Zarządzanie wiekiem. W&#160;Europie zachodniej polityka zarządzania wiekiem jest od&#160;wielu lat jednym z&#160;istotnych komponentów strategii zarządzania kapitałem ludzkim. Dotyczy ona wszystkich istotnych elementów zarządzania personelem: od&#160;planowania zatrudnienia i&#160;rekrutacji, przez zarządzanie rozwojem i&#160;karierą zawodową (kształcenie, treningi, system nagród, płac i&#160;awansów), organizację miejsca [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Jednym z&nbsp;wyzwań HR w&nbsp;dzisiejszej dobie, dobie zmian demograficznych związanych ze starzeniem się społeczeństwa staje się <strong>Zarządzanie wiekiem</strong>. W&nbsp;Europie zachodniej polityka zarządzania wiekiem jest od&nbsp;wielu lat jednym z&nbsp;istotnych komponentów strategii zarządzania kapitałem ludzkim. Dotyczy ona wszystkich istotnych elementów zarządzania personelem: od&nbsp;planowania zatrudnienia i&nbsp;rekrutacji, przez zarządzanie rozwojem i&nbsp;karierą zawodową (kształcenie, treningi, system nagród, płac i&nbsp;awansów), organizację miejsca pracy (promocja zdrowia, ergonomia miejsca pracy, elastyczne godziny pracy i&nbsp;formy zatrudnienia), aż po&nbsp;plany emerytalne i&nbsp;przygotowanie przejścia na&nbsp;emeryturę.<br />
W Polsce wiele firm nadal nie zauważa zmian demograficznych jakie zachodzą na&nbsp;rynku pracy oraz nie przygotowuje się odpowiednio do&nbsp;ich następstw. W&nbsp;prezentacji autor przedstawi koncepcję zarządzania wiekiem oraz elementy istotnie wpływające na&nbsp;kondycję pracowników, co w&nbsp;kontekście perspektyw wydłużenia wieku emerytalnego może stać się istotnym elementem przewagi konkurencyjnej firm. Ujemny przyrost naturalny oraz starzenie się społeczeństwa w&nbsp;Polsce w&nbsp;perspektywie kilkunastu i&nbsp;kilkudziesięciu lat ograniczy znacząco podaż pracowników, w&nbsp;szczególności pracowników wysoko wykwalifikowanych. Zatem zastosowanie strategii związanych z&nbsp;zarządzaniem wiekiem stanie się koniecznością dla przetrwania na&nbsp;rynku. W&nbsp;prezentacji przedstawione zostaną podstawowe strategie zarządzania wiekiem oraz przykłady ich zastosowania w&nbsp;ELEKTROBUDOWIE SA.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.wyzwaniahr.pl/program/zarzadzanie-wiekiem/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Katowice 13.06.2012</title>
		<link>http://www.wyzwaniahr.pl/archiwum/katowice-13-06-2012/</link>
		<comments>http://www.wyzwaniahr.pl/archiwum/katowice-13-06-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Apr 2012 08:30:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>krzysztof.grzyb@pracuj.pl</dc:creator>
				<category><![CDATA[konferencja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.wyzwaniahr.pl/?p=2951</guid>
		<description><![CDATA[Portal Pracuj.pl ma zaszczyt zaprosić Państwa już po&#160;raz trzeci do&#160;udziału w&#160;największym wydarzeniu branży HR na&#160;Śląsku &#8211; konferencji „Wyzwania HR”. Konferencja odbędzie się 13 czerwca 2012 r. w&#160;Hotelu Angelo  w&#160;Katowicach. Zapraszamy uczestników do&#160;dyskusji skupionych wokół tematów dotykających różnorodnych sektorów HR. Główne cele konferencji to: • Przegląd najnowszych trendów w&#160;rekrutacji okiem rekruterów i&#160;decydentów HR; • Promocja dobrych [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: small;"><strong>Portal Pracuj.pl</strong> ma zaszczyt zaprosić Państwa już po&nbsp;raz trzeci do&nbsp;udziału w&nbsp;największym wydarzeniu branży HR na&nbsp;Śląsku &#8211; konferencji <strong>„Wyzwania HR”.</strong></span></p>
<p><span style="font-size: small;">Konferencja odbędzie się <strong>13 czerwca 2012 r.</strong> w&nbsp;Hotelu Angelo  w&nbsp;Katowicach.</span></p>
<p><span style="font-size: small;">Zapraszamy uczestników do&nbsp;dyskusji skupionych wokół tematów dotykających różnorodnych sektorów HR.</span></p>
<p><span style="font-size: small;">Główne cele konferencji to:</span></p>
<p><span style="font-size: small;">• Przegląd najnowszych trendów w&nbsp;rekrutacji okiem rekruterów i&nbsp;decydentów HR;</span></p>
<p><span style="font-size: small;">• Promocja dobrych praktyk w&nbsp;zarządzaniu zasobami ludzkimi w&nbsp;czasach dynamicznych zmian na&nbsp;rynku pracy;</span></p>
<p><span style="font-size: small;">• Wyzwania stojące przed działami personalnymi w&nbsp;2012 roku.</span></p>
<p><span style="font-size: small;">Najlepsze projekty i&nbsp;praktyki zaprezentują prelegenci z&nbsp;prestiżowych organizacji:  Grupa Onet.pl, Sage, Centrum Szkoleniowe JET, Training Partners, ThinkBig, Elektrobudowa, Navo PGD oraz Grupa Pracuj Solutions.</span></p>
<p><span style="font-size: small;">Wystąpienia zostały przygotowane w&nbsp;ramach dwóch równolegle odbywających się ścieżek tematycznych.</span></p>
<p><span style="font-size: small;">Konferencja jest  skierowana zarówno do&nbsp;specjalistów i&nbsp;praktyków HR, jak i&nbsp;ekspertów i&nbsp;decydentów kształtujących politykę personalną. To&nbsp;doskonała okazja do&nbsp;nawiązania wartościowych kontaktów, stworzenia platformy wymiany wiedzy i&nbsp;doświadczeń oraz dyskusji ze specjalistami z&nbsp;różnych sektorów HR.</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.wyzwaniahr.pl/archiwum/katowice-13-06-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Elżbieta Flasińska</title>
		<link>http://www.wyzwaniahr.pl/prelegenci/elzbieta-flasinska/</link>
		<comments>http://www.wyzwaniahr.pl/prelegenci/elzbieta-flasinska/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Mar 2012 10:25:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>krzysztof.grzyb@pracuj.pl</dc:creator>
				<category><![CDATA[prelegent]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.wyzwaniahr.pl/?p=2873</guid>
		<description><![CDATA[Menedżer PR i&#160;rzecznik prasowy Grupy Pracuj. Odpowiada za&#160;realizację strategii PR firmy i&#160;należących do&#160;niej marek, w&#160;tym komunikację zewnętrzną i&#160;wewnętrzną oraz działania w&#160;mediach społecznościowych. Jest autorką bądź współautorką wielu tekstów i&#160;opracowań dotyczących rynku pracy w&#160;Polsce, w&#160;tym cyklicznego raportu „Wyzwania HR”, wydawanego od&#160;trzech lat przez serwis rekrutacyjny Pracuj.pl. W&#160;Grupie Pracuj od&#160;czerwca 2008 roku. Wcześniej przez 4 lata pełniła [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span>Menedżer PR i&nbsp;rzecznik prasowy Grupy Pracuj. Odpowiada za&nbsp;realizację strategii PR firmy i&nbsp;należących do&nbsp;niej marek, w&nbsp;tym komunikację zewnętrzną i&nbsp;wewnętrzną oraz działania w&nbsp;mediach społecznościowych. Jest autorką bądź współautorką wielu tekstów i&nbsp;opracowań dotyczących rynku pracy w&nbsp;Polsce, w&nbsp;tym cyklicznego raportu „Wyzwania HR”, wydawanego od&nbsp;trzech lat przez serwis rekrutacyjny Pracuj.pl. W&nbsp;Grupie Pracuj od&nbsp;czerwca 2008 roku.</span></p>
<p><span>Wcześniej przez 4 lata pełniła funkcję PR Managera Stowarzyszenia SOS Wioski Dziecięce, organizacji pozarządowej, dzięki której dom i&nbsp;rodzinę znalazły setki osieroconych dzieci w&nbsp;Polsce. Od&nbsp;1997 do&nbsp;2004 roku odpowiadała za&nbsp;promocję i&nbsp;organizację biura prasowego Międzynarodowego Pikniku Lotniczego w&nbsp;Góraszce.</span></p>
<p><span>Absolwentka wydziału Dziennikarstwa i&nbsp;Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego, specjalizacja: marketing medialny i&nbsp;PR.</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.wyzwaniahr.pl/prelegenci/elzbieta-flasinska/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>By być najlepszym – trzeba się zmieniać. Rola HR w&#160;procesie transformacji – na&#160;przykładzie ENERGA-OPERATOR S.A.</title>
		<link>http://www.wyzwaniahr.pl/program/by-byc-najlepszym-trzeba-sie-zmieniac-rola-hr-w-trakcie-procesu-transformacji-na-przykladzie-energa-operator-s-a/</link>
		<comments>http://www.wyzwaniahr.pl/program/by-byc-najlepszym-trzeba-sie-zmieniac-rola-hr-w-trakcie-procesu-transformacji-na-przykladzie-energa-operator-s-a/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Mar 2012 15:21:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>krzysztof.grzyb@pracuj.pl</dc:creator>
				<category><![CDATA[prezentacja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.wyzwaniahr.pl/?p=2841</guid>
		<description><![CDATA[Efektywne zarządzanie zmianą to, temat, o&#160;którym teoretycy i&#160;praktycy biznesu dyskutują od co najmniej dwudziestu lat. Efektem tego dyskursu jest model skutecznej transformacji. W&#160;swojej prezentacji opowiem, co w&#160;praktyce oznacza zaangażowanie HR-u w&#160;proces transformacji. Posługując się przykładem ENERGA-OPERATOR S.A., odpowiem na&#160;pytanie – jaki jest przepis na zaangażowanie pracowników w&#160;proces zmian i&#160;co oznacza wprowadzenie kultury otwartości w organizacji, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Efektywne zarządzanie zmianą to, temat, o&nbsp;którym teoretycy i&nbsp;praktycy biznesu dyskutują<br />
od co najmniej dwudziestu lat. Efektem tego dyskursu jest model skutecznej transformacji.</p>
<p>W&nbsp;swojej prezentacji opowiem, co w&nbsp;praktyce oznacza zaangażowanie HR-u w&nbsp;proces transformacji. Posługując się przykładem ENERGA-OPERATOR S.A., odpowiem na&nbsp;pytanie – jaki jest przepis<br />
na zaangażowanie pracowników w&nbsp;proces zmian i&nbsp;co oznacza wprowadzenie kultury otwartości<br />
w organizacji, przy zaangażowaniu, nie tylko ze strony kadry kierowniczej, ale&nbsp;także szerokiego grona osób rozumiejących znaczenie podejmowanych działań dla organizacji.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.wyzwaniahr.pl/program/by-byc-najlepszym-trzeba-sie-zmieniac-rola-hr-w-trakcie-procesu-transformacji-na-przykladzie-energa-operator-s-a/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Roksana Adamczyk</title>
		<link>http://www.wyzwaniahr.pl/prelegenci/roksana-adamczyk/</link>
		<comments>http://www.wyzwaniahr.pl/prelegenci/roksana-adamczyk/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Mar 2012 15:17:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>krzysztof.grzyb@pracuj.pl</dc:creator>
				<category><![CDATA[prelegent]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.wyzwaniahr.pl/?p=2834</guid>
		<description><![CDATA[Główny Specjalista ds. Zarządzania Personelem w ENERGA-OPERATOR S.A. Doświadczenie zawodowe w&#160;zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi zdobywała pracując w międzynarodowym projekcie rekrutacyjnym TESCO Polska oraz będąc członkiem zespołu Manpower Group, światowego lidera innowacyjnych rozwiązań dla rynku pracy. Od&#160;pięciu lat jest związana z&#160;ENERGA-OPERATOR S.A., gdzie odpowiada za&#160;projekty rekrutacyjne Spółki, rozwój Pracowników oraz wsparcie procesu reorganizacji i&#160;transformacji w&#160;wybranych obszarach. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><br />
Główny Specjalista ds. Zarządzania Personelem<br />
w ENERGA-OPERATOR S.A.</strong></p>
<p>Doświadczenie zawodowe w&nbsp;zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi zdobywała pracując<br />
w międzynarodowym projekcie rekrutacyjnym TESCO Polska oraz będąc członkiem zespołu Manpower Group, światowego lidera innowacyjnych rozwiązań dla rynku pracy.</p>
<p>Od&nbsp;pięciu lat jest związana z&nbsp;ENERGA-OPERATOR S.A., gdzie odpowiada za&nbsp;projekty rekrutacyjne Spółki, rozwój Pracowników oraz wsparcie procesu reorganizacji i&nbsp;transformacji w&nbsp;wybranych obszarach. Współtworzyła pierwszy wspólny System Ocen Okresowych dla Grupy Kapitałowej ENERGA oraz projekty mające przełamać opór Pracowników w&nbsp;trakcie toczących się zmian<br />
w Organizacji.</p>
<p>Jej zainteresowania zawodowe związane są z&nbsp;programami optymalizacji rozwoju zawodowego, systemami ocen pracowniczych oraz zarządzaniem kompetencjami.</p>
<p>Prywatnie – uwielbia czytać i&nbsp;gotować.</p>
<p>Jej życiowe motto to&nbsp;słowa prekursora literatury osobistego sukcesu – Napoleona Hill: „Nie czekaj! Właściwa chwila nigdy nie nadchodzi. Zacznij natychmiast – tu i&nbsp;teraz. Posługuj się narzędziami, jakie masz pod&nbsp;ręką, a&nbsp;lepsze znajdziesz w&nbsp;trakcie pracy”.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.wyzwaniahr.pl/prelegenci/roksana-adamczyk/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Energa &#8211; Operator</title>
		<link>http://www.wyzwaniahr.pl/firma/energa/</link>
		<comments>http://www.wyzwaniahr.pl/firma/energa/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Mar 2012 15:14:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>krzysztof.grzyb@pracuj.pl</dc:creator>
				<category><![CDATA[firma]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.wyzwaniahr.pl/?p=2829</guid>
		<description><![CDATA[]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.wyzwaniahr.pl/firma/energa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Coaching w&#160;organizacji &#8211; budowanie kultury coachingowej</title>
		<link>http://www.wyzwaniahr.pl/program/coaching-w-organizacji-budowanie-kulturu-coachingowej/</link>
		<comments>http://www.wyzwaniahr.pl/program/coaching-w-organizacji-budowanie-kulturu-coachingowej/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Mar 2012 14:37:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>krzysztof.grzyb@pracuj.pl</dc:creator>
				<category><![CDATA[prezentacja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.wyzwaniahr.pl/?p=2821</guid>
		<description><![CDATA[]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.wyzwaniahr.pl/program/coaching-w-organizacji-budowanie-kulturu-coachingowej/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

